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追求卓越持续改善--2021第一届PRDCA项目改善发表会

2021年06月09日     |     發佈於:麗暉公眾號


6月9日 ,東泰工業園區2021第一屆PRDCA專案改善發表會在麗暉二樓會議室舉行,麗暉、富勝、泰旺共9支專案改善團隊參加了此次發表會。



近年來,伴隨著不斷變化的市場環境,尤其是法規變化、原材料價格波動、客戶要求變化等等,給企業經營生產帶來了日益嚴峻的挑戰。面對複雜多變的市場和外部環境,傳統因循守舊的管理模式已經無法再適應這種變化的趨勢,我們唯有大膽嘗試、持續改善,透過長期有效的改善措施和手段,來實現開源節流、降本增效,實現企業核心競爭力的提升,才能在複雜多變的市場環境下立於不敗之地。PRDCA作為一種行之有效的改善工具和改善方法,正是董事長在這樣的背景下提出的。



從團隊組建、主題選定,再到現狀把握、目標設定、要因分析等各個步驟,經過三個月的改善實踐,此次參加發表會的9個專案改善團隊,在會議上分享了各自的改善過程和改善成果。



經過評委的綜合考評,麗暉廠務部張林副理負責的專案《降低發泡包裝組重工率》獲得第三名,陳志勇副總為張林副理頒發獎金;



廠務部郭信強經理負責的專案《降低非掛布型體製程不良率》獲得第二名;



管理中心裴彬經理負責的專案項目《總務基建工程作業標準化改善》獲得本次專案改善活動第一名,陳副總頒發獎金。



林冠霖協理為專案推行小組辛會蘭主任頒發獎金,並與小組成員合影。此次專案改善活動,推行小組採用分片負責、每日追蹤的方式,為改善專案的順利進行付出了汗水和努力,你們辛苦了!



陳副總作會議總結,他分別從工具方法應用、專案主題選擇等幾個方面指出了各個專案團隊所存在的不足之處,他希望各個專案改善團隊能熟練使用改善工具和改善手法,結合公司年度規劃目標,透過有效的專案改善活動,實現開源節流、降本增效的改善目標。



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